دانلود اصل مقاله انگلیسی در 20 صفحه
دانلود ترجمه  فارسی به صورت فایل پی دی اف و وورد در 20 صفحه

فصل 20 مديريت موجودي 1 ، درست بموقع، و روش هاي ساده شده هزينه يابي
معيارهاي عملكرد و كنترل توليد JIT
بعلاوه مشاهدات شخصي، مديران معيارهاي مالي و غيرمالي را براي ارزيابي و كنترل توليد JIT بكار مي برند.
ما اين معيارها را توصيف مي كنيم و تاثيري كه سيستم هاي JIT انتظار دارند روي اين معيارها داشته باشد
را نشان مي دهيم.
.1 ميانگين ÷ معيارهاي عملكرد مالي، مثل نسبت گردش معاملات دارائي )هزينه كالاي فروخته شده
دارائي(، كه پيش بيني مي شود افزايش پيدا مي كند
.2 معيارهاي عملكرد غيرمالي موجودي، كيفيت و زمان مانند زير:
 تعداد روزهاي دارائي موجود در انبار، انتظار مي رود كاهش داشته باشد
 واحدهاي توليد شده هر ساعت، انتظار مي رود افزايش داشته باشد
 تعداد واحدهاي اسقاطي يا نياز به كار دوباره
، انتظار مي رود كاهش داشته باشد
تعداد كل واحدهاي شروع شده و كامل شده
 زمان چرخه توليد، انتظار مي رود كاهش پيدا كند
 زمان برپايي كلي براي ماشين ها
، انتظار مي رود كاهش داشته باشد
زماني كلي توليد
مشاهدات شخصي و معيارهاي عملكرد غير مالي خيلي بموقع، حسي ايجاد مي شود، و معيارهاي عملكرد
توليد به آساني درك مي شود. بازخورد سريع و معنادار مهم است چون فقدان موجودي در يك سيستم پر
تقاضا پيدا كردن و حل كردن خيلي سريع مشكل را ضروري مي سازد. معيارهاي JIT هم مي تواند به چهار
بعد كارت امتياز تراز شركت ثبت شود )مالي، مشتري، فرايند تجاري دروني و يادگيري و رشد(. اين
استدلال مانند زير است: كارمندان خوب تربيت شده و چند مهارتي )معيارهاي رشد و يادگيري( فرايندهاي
تجاري دروني را بهبود مي دهند و با دارائي قبلي، كيفيت و معيارهاي زماني اندازه گيري مي شوند. چون
عملكرد عملي بهبود پيدا مي كند، رضايت مشتري هم به علت انعطاف پذيري بيشتر، پاسخدهي، و نتايج
كيفي در عملكرد مالي بهتر در خريد كمتر؛ نگهداري موجودي و هزينه هاي كيفيت و درآمد بيشتر افزايش
پيدا مي كند.
1 INVENTORY MANAGEMENT
تاثير سيستم هاي JIT بر هزينه يابي محصول
با كاهش جابه جايي مواد، انبارداري و نظارت، سيستم هاي JIT هزينه هاي سربار را كاهش مي دهند.
سيستم هاي JIT هم در پيگيري مستقيم مقداري از هزينه ها كه معمولا به عنوان غير مستقيم طبقه بندي
مي شوند كمك مي كنند. براي مثال، استفاده از خانه هاي توليد اين مسئله را مقرون به صرفه مي كند تا جا به
جايي مواد را دنبال كنند و هزينه هاي عملكرد ماشين براي محصولات ويژه با خانواده هاي محصول در اين
خانه ها توليد مي شود. پس اين هزينه ها هزينه هاي مستقيم اين محصولات مي شوند. همچنين، استفاده از
كارگران چند مهارتي در اين خانه ها امكان تنظيم هزينه، نگهداري و نظارت كيفي را فراهم مي كند تا به
عنوان هزينه مستقيم دنبال شود. اين تغييرات برخي شركت ها را با استفاده از JIT به فعاليت وا مي دارد تا
روش هاي ساده شده هزينه يابي محصولات كه با محصولات JIT جفت مي شود را بپذيرد و هزينه كمتري
8 و 17 توصيف شده است. ما ،7 ، براي كار كردن به نسبت سيستم هاي هزينه يابي سنتي دارند و در فصل 4
دوتا از اين روش ها را بعد آزمايش مي كنيم: هزينه يابي بكفلاش 2 و حسابداري ناب.
هزينه يابي بكفلاش
توليد كارخانه ها در خانه ها، نقص ها و زمان چرخه توليد را كاهش مي دهد و تحويل به موقع مواد را تضمين
مي كند و خريد، توليد و فروش را ممكن مي كند تا ترتيب سريع با حداقل موجودي روي دهد. فقدان
موجودي انتخاب فرضيه هاي جريان هزينه ) مثل ميانگين سنجش، يا به ترتيب ورود( يا روش هاي هزينه يابي
موجودي )مثل جذب يا متغيرهاي هزينه يابي( را غير مهم مي كند: همه هزينه هاي توليد دوره حسابداري
مستقيما نسبت به هزينه فروش كالاها جريان دارد. تبديل سريع مواد مستقيم به كالاهاي تمام شده كه فورا
خيلي ساده در اين سيستم هزينه يابي فروخته مي شود.
سيستم هاي هزينه يابي استاندارد يا نرمال ساده شده
8 و 17 ( از پيگيري مداوم سود مي برند كه ،7 ، سيستم هاي هزينه يابي استاندارد يا نرمال ساده شده )فصل 4
يك سيستم هزينه يابي است كه ثبت دفتري با همان ترتيب مثل خريد واقعي و پيشرفت در توليد روي
مي دهد. هزينه ها مداوم پيگيري مي شوند چون محصولات از هريك از چهار مرحله زير مي گذرند: